大发彩票

        大发彩票 www.haiyang-qd.com 噔噔 发表于 2016-10-13 11:04:28

        做了那么多营销,为什么没有效果

        看到这个题目忽然让人有种“喷了那么多农药,为什么没有效果”的感觉,农药没有效果无外乎是没有用对药、没有掌握好时机或买到假农药了。只要用心观察,就没有治疗不好的病虫草害,只是,一口吃不了一个胖子,不要期望一棵幼苗第二天就长成参天大树,营销亦是如此,脚踏实地远比盲目跟风走得稳当。

        企业好比一棵树,有一天树忽然感觉站了那么久了,需要动一动了,可是自身已经生长到了极限,任凭自己如何努力,也是无济于事。怎么办?这时候就要借助外力,风的力量来使自己动起来。
        一个企业想发展进步,就像一棵想舞动自己的树,这是好事,要不你能跟上风的速度而不折腰,要么你有足够的力量能挽留住风的脚步,总之,你不能随风摇摆,摆着摆着,就成了风的玩偶了。

        回到主题,为什么做了那么多营销而收效甚微呢?

        一、老板的目的
        搞促销、做营销,甚至将销售外包通过外力来刺激销售额的提高,这样卖力跳跃的老板有三类,一类是企业快不行了,死马当活马医,万一这些手段就是续命膏呢?

        第二类是看着别人这样搞了,我不这样搞就会显得没水平,再说万一玩出个上市公司呢!

        第三类是真正想做大做强的企业,他们致力于突破一个又一个的瓶颈,有一定的公司文化底蕴和资金底蕴,有长期的规划目标。

        成功是青睐有心人的,第一类企业树干已经腐朽,喷再多的激素也只是多发几根新根,多长几抹新芽而已,死亡是迟早的事情。第二类企业热衷于跟风,今天看这个企业的营销模式不错,开始学,明天看那个企业更牛气,又开始学,学来学去就失去了自身的特色,销售上折腾得不轻,未必就会有想要的效果。第三类企业则是市场上比较常见的成功企业,他们不甘于寂寞,不安于现状,即使在骂声中成长却也是长势喜人。

        二、老板的观念
        若要使其灭亡,就要使其疯狂。这句话可以用到很多企业老板的身上,特别是个体户创业成功者,通过艰苦奋斗终于当上了大老板,他就认为自己是神仙了,看谁都矮自己一大截,因为,如果自己的理念不对头,怎么会成为今天的一位成功者?

        所以,他认为员工可以没有创造性,但绝对不可以不听话,只有绝对服从自己的员工,才能将他们调度与股掌之间。有
        几句总结他很喜欢,“老板不会有错;如果你认为老板有错,那一定是你的错;如果因为你的错把老板的事情办错,这难道会是老板的错?”

        我就认识一个老板,在他证明手下一帮员工全都是“榆木疙瘩”后,就慕名请了外援团,陌生人在他面前自然是不吃他那一套的,而他也时时刻刻担心外援团占他额外的便宜,像防贼似的提放着。
        很多事情你不能满足外援团的要求,人家自然是有理由撂挑子不但任何责任的走人,留下一堆烂摊子及老板无休止的抱怨和诅咒。、

        三、老板的用人
        职场上流行一种词叫“捧杀”,这种捧杀有时候是老板有意为之,从而达到自己想要的目的,有些时候是老板无意间对员工的摧残。

        销售公司小王平时工作努力,靠着踏实勤奋,终于登上了销售冠军宝座,老板忽然发现小王原来是个人才啊,于是,小王就突然成了老板的红人,不光工作上时时表扬小王的敬业精神和工作态度,即使私人宴请也要让小王作陪。

        意气风发的小王忽然感觉自己的地位和档次都上去了,他的心态和语言都在无形中发生了变化,业绩也在应酬中滑落。
        有一天老板忽然发现小王其实也并不那么好,除了溜须拍马整天围着自己转,也并没有多大能力,要不业绩怎么下滑那么快呢,哦,他那个几个第一名一定是吃了狗屎运了。

        老板的疏远对小王的打击是毁灭性的,同样老板对小王的宠爱,对销售公司其他人员的打击也是毁灭性的。
        在老板的眼里,有用时你就是神仙,对你宠爱有加,你没用时就是蠢蛋,巴不得你马上滚蛋。

        四、老板的眼界
        站在山顶和山脚下看风景是不一样的,老板认为农药就是集中原料的互配,请什么科技人员,纯粹是浪费钱财。老板认为做销售能有多复杂,你们销售员再不好好干就全部滚蛋,我领着俺俩孩子一年照样卖几百万。老板认为搞什么促销、搞什么宣传,一张宣传画都得花上好几块钱。什么?专业搞营销的老师,屁,他们除了忽悠还是忽悠,他们那么有本事咋不自己开个公司,以他们的水平估计用不到三年都能超越马云,哈哈哈……

        当老板认为这一切都是浮云时,他在滚滚前进的潮流中掉队了、落伍了,老板镇定的外表拼命掩饰自己内心的慌乱,想发力,又不知道如何发力。

        密集型的会议研究,却发现越讨论问题越多;拼命研发新产品,拿到市场上从来没成功过一个;搞促销吧,老板终于狠了狠心,搞来搞去把自己的心都搞乱了,钱没少花,销量却没有提高;看来我得请高手了,老板终于意识到自己的无助了,他要通过新鲜血液来刺激自己昏昏欲睡的团队,请高手自然要花高价格,这老板也忍了,让老板无法忍受的是,高手来了提出的条件还挺多,提出的费用也是高的吓人,花那么多钱砸市场,别说你们高手玩,就是找个傻瓜也能玩出成绩来,最最关键的,还没接触几天,老板就发现高手并不高明,高手好像除了嘴并没有带手过来,最后,高手就成了老板的眼中钉,不欢而散那是早晚的事情。

        有人说,所有的营销都是老板的营销,而所有的营销都要先把老板营销好了,老板是一个企业舵手,老板的方向错误,任你有再厉害的水手只会偏离航线渐行渐远。

        我们不能把所有的责任都推卸到老板的头上,但把责任都推到员工身上那就是老板的无能,企业出问题了,那一定是老板出问题了,企业落伍了,因为老板的思路还停留在昨日的辉煌美美地做梦。

        页: [1]
        查看完整版本: 做了那么多营销,为什么没有效果

        链接:百度 大发彩票回血大发彩票计划官网